1 – VOTRE MODELE EXCLUSIF
Chaque Dirigeant, chaque Entreprise ont une situation et une stratégie financière propres qui sont l’identité de base des modèles exclusifs d’opérations financières à structurer.
de façon EXCLUSIVE, SECURISEE de l’idée au closing ainsi qu’à l’accompagnement jusqu’à l’exit investisseurs
Chaque Dirigeant, chaque Entreprise ont une situation et une stratégie financière propres qui sont l’identité de base des modèles exclusifs d’opérations financières à structurer.
Chaque opération financière fait l’objet de scénarios d’optimisation en temps réel en fonction des objectifs et attentes de l’entreprise et de ses dirigeants par sa structuration, ses performances, le choix de ses partenaires financeurs et sponsors investisseurs, ainsi que par la maîtrise de l’anticipation des conséquences des opérations à l’exit des investisseurs
Les opérations financières au process long et aux nombreux intervenants doivent être sécurisées par la défense permanente du modèle exclusif d’optimisation prédéfini par des actualisations de données qui génèrent de nouveaux scénarii
L’actualisation INSTANTANEE du modèle d’optimisation tout au long du déroulement du process alimente la défense et la sécurisation de l’opération par l’analyse des conséquences des termes des négociations jusqu’au closing
actualisables tout au long du processus jusqu’au closing et suivi jusqu’à l’exit tour suivant
permanent, sécurisé tout au long du processus opération de l’idée au closing
Levée de fonds
Reclassement de titres
Restructuration financière
LBO dont transmission cession


Les attentes de l’opération (financement d’investissements, restructuration financière, reclassement de titres, dilution) dimensionnent les besoins qui doivent s’inscrire, en sécurité, dans le cadre de faisabilité en fonction de la valorisation de la société et de l’ingénierie financière (part d’apport capital et dettes obligations – dettes bancaires-financières).
L’optimisation de l’opération se fait par la défense de la valeur, la structuration des attentes de l’opération et l’organisation de l’ingénierie de l’opération
| Investissement | 4 500 000 € |
| Reclassement titres | 2 000 000 € |
| Cash out dirigeants | 3 000 000 € |
| Taux de dilution maximum | 25 % |
| Apport en capital investisseurs | 3 200 000 € |
| Obligations convertibles | 3 000 000 € |
| Obligations simples | 1 800 000 € |
| Dettes bancaires | 1 500 000 € |
| Total opération | 9 500 000 € |
| Faisabilité | Dilution/dettes |
| Ingénierie opération | Endettement |
| Diligences | Valorisation |
| Convention OC | Conditions |
| Covenant bancaire | Conditions |
| Pacte actionnaires | Clauses sortie |
| Revenus dirigeants | Dividendes |
Pilote simple, proactif, personnalisé des paramètres financiers d’accompagnement et de développement de l’opération par modélisations instantanées.
Chaque opération est UNIQUE, en raison des attentes des associés fondateurs, du périmètre de l’opération, de sa structure et des caractéristiques financières de l’Entreprise
Dans l’accompagnement d’entreprises, de groupes et de dirigeants durant plus de 40 ans à l’occasion de plus de 300 opérations de levées de fonds, de reclassements de titres, de restructurations financières, de cessions, de transmissions, de fusions, d’acquisitions, de build-up, de scale-up, de recovery, de spin off , de carve-out